現場改善支援

Three way Improvement–三方改善とは-

従業員が常に新しいことに挑戦し、毎日活き活きと前進し続けているとしたら、その企業はどんな環境でも
進化発展しづつけるでしょう。そのような企業を増やしたいという思いから生まれたのが三方改善です。
現場改善、管理革新、風土改革という３つの方面、方法、見方で業務改革活動を推進することで、大きな改善結果を達成するとともに、
どんな課題にも挑戦し、大きな困難をも乗り越えていける強い企業を目指す改善改革手法です。

• 現場革新

  •生產工学(時間研究、作業分析)
  •品質管理(統計的品質管理)
  •生產技術(機械、制御、メンテナンス)

• 管理革新

  •生產管理(計画、統制)
  •SCM(需要~調達~計画~生產~出荷)

• 風土改革

  •教育、育成体制
  •個人意欲向上
  •理念、指導浸透

On-site Improvement現場改善：現場の正しい改善技術を教え、使えて
                   いるのか？

生産工学や品質管理などの分析手法と改善技術を教え、正しく使える様に導くことで、
後戻りしない改善成果に繋げることができます。さらに活動継続による改善技術の
習得度の向上と浸透により、成果の速さと大きさが進化し続ける企業になります。

Manegement Innovation管理革新：混乱を防ぐ管理革新も進めているか？

顧客の要望や情報の把握から計画の立て方など、業務の流れ全体を対象に基本と
なる考え方やルールを整備することで多くの混乱を防止することができます。
また基本ができるおかげで、特殊ケースの対応力も格段に向上します。

Environment Innovation風土革新：困難に望む組織風土が情勢できている
                   か？

欠点や不十分な面が多くあっても、従業員にやる気があり、お互いに助け合え
れば、大きな困難にも挑んでいける組織になります。会社が何を目指している
のか、一人ひとりが何のために働くのかということまで踏み込んでお互いに
理解信頼し合うことで強い組織風土が生まれます。